Programa de competencias gerenciales

 

Diseñado para desarrollar tus habilidades para ser un buen líder y enriquecer tus competencias para potenciar tu liderazgo.

 

A quién está dirigido

El programa está definido para participantes con posiciones de Manager, Supervisores, Jefes de Departamento o Responsables de equipos.

Los objetivos que se persiguen son:

  • Dotar de conocimientos, recursos, habilidades y herramientas clave a los participantes, para permitirles mejorar en las dos funciones más importantes que tiene un manager: Dirigir personas y tomar decisiones.
  • Estimular la interacción entre líderes dentro de las compañías, favoreciendo la transmisión de experiencias, buenas prácticas y recursos entre ellos.
  • Trabajar en las dimensiones del liderazgo que necesita abordar el gerente, para influir positivamente en el rendimiento y en el desarrollo de las personas con las que interactúa.
  • Reflexionar sobre aquellos aspectos de su liderazgo que debe mejorar para conseguir los resultados esperados.
  • Adquirir nuevos hábitos propuestos con su uso continuado a lo largo del programa

El formato

Con el fin de optimizar el tiempo de los participantes, el programa se imparte en un formato “blended” que alterna el formato de aprendizaje mediante e-learning y el formato de sesión presencial.

Mediante el e-learning:

  • Cada uno de los módulos busca trabajar y desarrollar una habilidad específica de las necesarias en posiciones gerenciales.
  • Tiene una base de conocimiento teórico, complementada con recursos: videos, lecturas investigación y actividades.
  • La ventaja es que tenemos disponible la información de manera anticipada y homogénea para poder conocerla y llegar con un conocimiento previo para la sesión presencial.

Mediante la sesión presencial.
Su enfoque es eminentemente experiencial para:

  • Hacer un repaso de lo aprendido e interiorizado en el trabajo a distancia.

Consolidar los aprendizajes trabajando con diferentes metodologías y aproximaciones como:

  • Método del Caso. Utilizado en las mejores Escuelas de Negocio del mundo
  • Conferencias de personas autorizadas en la materia.
  • Debates entre participantes.
  • Role Plays que afiancen las habilidades trabajadas.

Nivel 1 - Competencias para Liderazgo

Desarrolla las habilidades básicas para ser un buen líder.


Las Temáticas

Comunicación Efectiva

Conocer y dominar los resortes de la principal competencia que deben tener los responsables de personas. Ponemos las bases y nos centramos en la Escucha Activa.

Liderazgo Inspiracional

Liderar es hacer que las personas confíen en sí mismas. En eso consiste el liderazgo moderno frente a los personalistas que han imperado en otras generaciones.

Planeamiento y Organización

Demostrar cómo manejar el bien más preciado que tenemos: el tiempo, administrándolo y gestionándolo mejor. Enseñaremos en este módulo las herramientas necesarias para ello.

Toma de decisiones

Una de las dos funciones determinantes de un líder es la toma de decisiones. Aprenderemos herramientas que nos ayudan en la toma de decisiones en el día a día.


Fechas y Lugar

Calendario de los módulos e-learning a distancia

1. Comunicación efectiva: Inicia 28 de Mayo
2. Liderazgo Inspiracional: Inicia 4 de Junio

Sesiones presenciales:
Martes 12 y miércoles 13 de Junio

3. Planeamiento y Organización: Inicia 18 de Junio
4. Toma de Decisiones: Inicia 25 de Junio

Sesiones presenciales
Martes 3 y Miércoles 4 de Julio

Horario: de 6:30 pm a 9:30 pm
Lugar: Hotel Hampton Inn - Residencial Cumbres - Cancún - Quintana Roo

Nivel 2 - Perfecciona tu liderazgo

Enriquece tus competencias para potenciar tu liderazgo


Las Temáticas

Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño

Reconocer que el trabajo en equipo es indispensable para el desarrollo de una empresa. Siempre la suma de los talentos individuales da un resultado mejor que cada uno por separado.

Orientación a Resultados

Tomar decisiones, comunicar, liderar son competencias necesarias para un líder, pero estar orientados a resultados, saber poner metas, medir, es necesario en un mundo tan competitivo y cambiante.

Inteligencia emocional

El control de las emociones, el manejo de las mismas con clientes, proveedores y colegas, es probablemente una de las competencias más importantes para conseguir los retos que los directivos tienen por delante.

Negociación

Cada día estamos negociando sin ser negociadores. El objetivo es interiorizar y hacer nuestras las herramientas para llegar a buenos acuerdos.


Formato de Fechas

Calendario de los módulos e-learning a distancia

1. Desarrollo Equipos de Alto desempeño: Inicia 1 de Octubre
2. Orientación a Resultados: Inicia 8 de Octubre

Sesiones presenciales:
Miércoles 17 y Jueves 18 de Octubre

3. Inteligencia Emocional: Inicia 22 de Octubre
4. Negociación: Inicia 29 de Octubre

Sesiones presenciales:
Miércoles 7 y Jueves 8 de Noviembre

Horario: de 6:30 pm a 9:30 pm
Lugar: Hotel Hampton Inn - Residencial Cumbres - Cancún - Quintana Roo